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Consultoría y evaluación CMMI

CMMI (Capability Maturity Model Integration) es un modelos de mejora de procesos que apoya a la organización a seguir las mejores practicas. Este modelo puede ser usado como una guía para la mejora de procesos de cualquier proyecto, área o departamento e incluso en toda la organización.

Las organizaciones mundiales se enfrentan continuamente a desafíos operacionales. Con el fin de alcanzar los objetivos del negocio es necesario la coordinación de la operación de estas. Con la certificación CMMI se podrá integrar las funciones de la organización de manera gradual y vincular los objetivos de la organización para mejorar los procesos.

Asi mismo permitirá estandarizar una guía de calidad, la cual será un punto de referencia para las evaluaciones de CMMI.

What is CMMI Appraisal?

La evaluación CMMI conduce a la compañia a traves de una toma de decision, projecto y gestión de procesos, la cual esta basada en mediciones. Considerando tanto personas y procesos como activos de la organización y enfocándose en su integración para alcanzar el objetivo de la organización. Los beneficios de CMMI son visualizados al momento de ofrecer productos y servicios. La mejora de la calidad y la entrega es el resultado final, la cual conduce a una mayor satisfacción del cliente, también nos apoya en mantener una consistente calidad sin importar las fronteras.

What are the benefits of CMMI?

7 pasos para una evaluación existosa

Paso 1. Inicio del proyecto de CMMI

El consultor de CUNIX y el gerente iniciarán el proyecto con el cliente, presentando el plan de implementación de CMMI y las directrices que se deben tomar para formar el equipo de implementación ( ej. SPEG)

Paso 2. Capacitación preliminar a CMMI

Un experto instructor de CUNIX llevará a acabo la capacitación preliminar de CMMI al equipos de implementación y a algún participante especifico. El instructor CUNIX apoyara en despejar dudas o aclarar temas del modelo CMMI para proporcionar lo requerido para la mejora relacionada al Sistema de Gestión de Calidad (QMS).

Paso 3. Revisión del cumplimiento del QMS

Una vez que el equipo de implementación tiene terminado el QMS, deberá ser enviado al consultor experto CMMI de CUNIX para su revisión. El consultor CMMI evaluará el QMS de acuerdo al modelo de CMMI y enviará un reporte al patrocinador y al equipo de implementación con las observaciones encontradas para su atención.

Paso 4. Implementación del proyecto y análisis de oportunidades de mejora

Una vez que se atendió las observaciones del QMS e implementado en los proyectos por parte del equipo de implementación, el consultor experto de CMMI evalúa oportunidades de mejora en la implementación del QMS en los proyectos, elaborando un reporte y envialdolo al patrocinador y al equipo de implementación para su atención.

Paso 5. Capacitación Oficial, Introducción a CMMI

La capacitación de Introducción a CMMI será para los miembros del equipo de evaluación seleccionado (ATM). Dicha capacitación será provista por un Instructor Lider experto de CUNIX en la que durante 3 días se explicará el modelo de CMMI a los miembros del equipos de evaluación (ATM) con detalle.

Paso 6. Capacitación SCAMPI a ATM

La capacitación del SCAMPI para CMMI será por un Evaluador Lider (Leader Appraiser) o por un Evaluador Líder de Alta Madurez (High Maturity Leader Appraiser). Durante la capacitación de 2 días los ATM entenderán la metodología para llevar a cabo la evaluación.

Paso 7. Evaluación SCAMPI A

El LA o el HMLA por sus siglas en ingles, en conjunto con el ATM llevarán a cabo la evaluación de CMMI y enviarán el reporte y la valuación de la organización al Instituto CMMI.

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Acerca de nosotros

CUNIX es un socio del CMMI Institute y una organización de consultoría de la gestión establecida en 1992, ha trabajado en más de 19 países la cual tiene su sede en Mumbai, India.

Actualmente CUNIX se enfoca en la consultoría Estrategia, Gestión de proyectos, Mejora de procesos, Seguridad de la información y de continuidad comercial.

CUNIX se centra en modelos y estándares como CMMI, ISO 9001, ISO 27001, ISO 20000, ISO 22301, ISO 31000, SSAE16, HIPAA, PCI-DSS y BSC


CUNIX Footprints

  • Nuestras huellas
  • Establecido en 1992
  • Contamos con más de 400 clientes satisfechos
  • Contamos con un personal que en conjunto tiene más de 600 años de experiencia
  • Mas de 250 Evaluaciones de CMMI exitosas
  • Más de 300 proyectos de consultoría
  • Mas de 20,000 profesionales capacitados globalmente
  • Hemos trabajado en más de 19 países

FAQ´s

  1. ¿Qué es CMMI?

CMMI (Capability Maturity Model Intagration) o Modelo de Integración de la Madurez de Capacidades, es un modelo de mejora de procesos que ayuda a la organización a seguir las mejores practicas. Este modelo puede ser usado como una guía para la mejora de procesos de cualquier proyecto, área o departamento e incluso en toda la organización.

  1. ¿Cuáles son los beneficios que obtengo si hago CMMI?

CMMI es una compilación de mejores practicas recomendadas de diferentes industrias. Existen multiples beneficios en la implementación de CMMI en las organización tales como: una mejora consistente, reducción de costos, mayor alcance de la auto mejora, obtener una ventaja sobre la competencia e incrementar el mercado, demanda consistente de desempeño, cero defectos y una mejora de procesos. Muchas organizaciones usan la clasificación de CMMI como parte de su marca, así como, para precalificar como socios preferenciales en muchos casos.

  1. ¿Cuál es la diferencia entre una certificación CMMI e ISO?

CMMI es un modelo mientras que ISO es un estándar de auditoria. El modelo de CMMI te guía para generar procesos específicos a las necesidades, mientras que el estándar ISO es el mismo para toda la organización. CMMI se enfoca en la generación del proceso como parte de la cultura organizativa, mientras ISO se inclina mas acerca por seguir un estándar aunque las actividades para este no sean relevantes. En breve, CMMI es mas complejo, y se enfoca y se alinea mas a los objetivos organizacionales, a diferencia de ISO que es más flexible pero que no se vincula directamente a los objetivos de la organización.

  1. ¿Cuál es el tiempo que se lleva el proceso entero?

El promedio para la implementación del nivel 3 de Maduración de CMMI se encuentra entre los 6 y 9 meses y de 12 a 15 meses para nivel 5. Los tiempos varian de organización a organización.

  1. ¿Cómo ayuda CUNIX a la organización en la obtención de CMMI?
  2. ¿Cuánto dura la cartificación de CMMI?
  3. ¿Existe alguna otra vigilancia en la certificación de CMMI?
  4. Nos encontramos otra ciudad o país, ¿Cómo CUNIX trabajará con nosotros?

What services CUNIX provide for CMMI?

CUNIX can provide below services for CMMI:

  • CMMI Overview Training
  • QMS Gap Analysis
  • Implementation Gap Analysis
  • CMMI Official Introduction Training
  • CMMI SCAMPI ATM Training
  • CMMI Appraisal

CUNIX provides services related to (indicative list):

  1. Information Security/Cybersecurity
  2. Business Continuity
  3. Change Management
  4. Balanced Scorecard
  5. Project Management Trainings
  6. Six-Sigma
  7. IT Service Management
  8. Quality Management

How CUNIX can help in CMMI Appraisal?

En CUNIX Infotech somos los proveedores líderes de la certificación CMMI en India y Filipinas. No existen fronteras en nuestra presencia. Nuestra experiencia en las diferentes industrias y gracias a nuestra dinámica fortaleza nos permite ayudar a nuestros clientes con certificaciones de CMMI en Mumbai, Bangalore, Chennai, Pune, Delhi, Ahmedabad, Washington (EUA) y más. Nuestros servicios de consultoría en CMMI incluyen: Certificaciones, consultoría, capacitación y evaluaciones del modelo de CMMI. Trabajamos junto con nuestros clientes para proveer un servicio de consultoría de extremo a extremo tanto en India como en el resto del mundo.